BLOG PORTAFOLIO DE JANETH RODRÍGUEZ IUPASCUALBRAVO

LOS GERENTES DE PROYECTOS La finalidad de este escrito es dar respuesta a la pregunta sobre ¿Cuál sería el gerente de proyectos ideal para dirigir la Oficina de Proyectos de la organización donde laboro? para comenzar y según el estudio y análisis del documento de soporte “ Funciones de un Gerente de Proyectos ” acerca de los roles de los Gerentes de proyectos, cabe mencionar que la Gerencia de proyectos es un rol protagónico en el aseguramiento del éxito de una PMO, es una mezcla de conocimientos, experiencia y habilidad, con visión de metas y cumplimiento por logros.    Por consiguiente, una PMO es una estructura de gestión que estandariza procesos de gobierno relacionados con los proyectos, lo que hace más fácil compartir recursos, metodologías herramientas y técnicas. De acuerdo con el tipo de PMO a implementar en la Institución Universitaria Pascual Bravo, área de la Facultad de Ingeniería, es importante tener en cuenta las responsabilidades de la PMO que pueden ...

Una oficina de gestión de proyectos, también conocida por sus siglas  OGP o PMO  (del inglés  project management office ), es un departamento o grupo que define y mantiene estándares de procesos, generalmente relacionados a la  gestión de proyectos , dentro de una organización. La PMO trabaja en estandarizar y economizar recursos mediante la repetición de aspectos en la ejecución de diferentes  proyectos . La PMO es la fuente de la documentación, dirección y métrica en la práctica de la gestión y de la ejecución de proyectos. Una PMO puede basar sus principios de gestión de proyectos en metodologías y estándares en la industria, tales como  PMI ,  Prince2 ,  ISO 9001  y requisitos reguladores de algunos gobiernos como el  Acta Sarbanes-Oxley  en los  Estados Unidos , han propulsado a las organizaciones a estandarizar sus procesos. Organizaciones alrededor del mundo están definiendo, compartiendo y recog...